目标责任书的范文【精选3篇】_范文书信作文

时间:2025-02-10 10:41:48

乡镇消防安全责任书篇1

为进一步促进我镇消防工作的落实,有效预防和减少火灾危害,维护公共消防安全,依据《中华人民共和国消防法》、国务院《关于加强和改进消防工作的意见》和《福建省消防条例》等法律法规有关规定,结合我镇实际,制定本责任书。

东厦镇20xx年消防工作在依法履行法定职责的同时,要重点落实好以下四个方面的工作:

一、消防责任体系建设

1、镇政府与各村应100%签订消防安全工作责任状,并组织考评;严格落实消防工作联席会议制度,在上、下半年分别召开消防工作(联席)会议不少于1次;

2、年内,100%的行政村公共消防设施达到建设标准。因市政水管未铺设到位的,需在我镇辖区内设置不少于2处消防车取水口或大容量的消防水池,并有确保消防用水不被它用的措施。

二、网格化管理工作

按照县政府办公室《关于印发云霄县进一步加强消防安全网格化管理工作指导意见的通知》(云政办〔20xx〕7号)要求,年内,各行政村、各有关部门要建立健全机构,完善工作制度。

1、各村要聘用一名工作人员担任兼职消防网格管理员,主要开展消防宣传、防水检查等工作;

2、各村要至少组建1支多种形式消防队伍,配齐器材装备,配备标准不低于1支消防水枪、两条消防水带及四具灭火器;

3、落实经费保障,每名网格员给予发放补贴,镇级每月不低于200元、村级每月不低于50元;

4、开展消防宣传,提高各网格排查处置火灾隐患的能力,每个行政村每年应列支不低于1000元的保障经费;

5、配齐办公设施,镇消防管理办公室和村委会消防监管工作站设置专用或合用的办公室,设置门牌。

全镇100%村庄达到网格化建设标准。

三、火灾预防

1、年内,不发生较大及以上火灾事故,不发生亡人火灾;

2、年内开展以三合一(多合一)、高层(地下)建筑、人员密集场所为重点的消防安全专项治理活动;开展以私房出租屋、城乡结合部、“九小”场所等为重点煌区域性消防安全专项治理行动。

四、消防安全宣传教育

1、开展《福建省消防条例》宣贯和消防常识宣传,扩大消防安全宣传覆盖面。年内,所有村要设置不少于1块消防宣传栏;

2、针对火灾易发的重点时间、重点人群、重点场所和部位,大力宣传普及安全用火、用电、用气、用油等消防安全常识;重要节日期间要重点宣传和提示公众聚集场所火灾预防、逃生自救、安全燃放烟花爆竹等知识;

3、依托建设、人力资源社会保障、安监等部门培训平台开展消防安全培训,依托党校加强对各级领导干部的培训教育。持续推进消防行业特有工种职业技能鉴定工作,督促单位落实消防控制室值班人员持证上岗制度。

目标责任书篇2

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,*集团(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的*有限公司(以下简称乙方)负责该公司20xx年度全面的经营管理。本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的

建立*集团以*公司为龙头的闭路循环产业链,在以子公司利润中心制为核心的基础上,充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、20xx年年度考核期间:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管,并责成实施改善意见;

3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

4、若两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权更换责任人或采取其他相关措施;

5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

6、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的各项管理规定。

2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元;保本销售额

3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、

有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

(2)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

(3)甲方要求提供的其它文件和资料。

(4)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

5、乙方必须配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。6、乙方应接受甲方月度、季度、年度考核。

7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由集团财务部、行政人事部考评后审核,报总裁审批后发放。

五、考核办法

1、考核委员会:董事办、总裁办、财务部、人力资源部

2、绩效工资比例:工资总额的%纳入绩效考核工资,与考核结果直接挂钩。

3、考核指标:

七、其它

1、本责任书相关内容分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

2、本责任书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有约束力。

3、本责任书一式三份,集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

目标责任书范本集锦篇3

为进一步强化内部管理,提升“金中”的服务质量、工作效率,树立品牌,增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识,确保为客户提供满意的服务,根据公司实际发展情况,特与你签定责任书如下,予以遵守。

一、工作岗位:组长(现场管理)

二、工作地点:公司生产区域

三、岗哨要求:1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力;

四、工作职责及要求:

1、每日班前讲安全,检查安全,正确分析事故苗头,把事故苗头消灭在萌芽状态。

2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的。运行。

3、对本班组员工工作政绩考核评估,按时完成并总结。

4、不定期组织召开本班组员工工作会议。

5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。

6、及时掌握下属员工劳动纪律,思想状况,劳动环境,劳动强度等。

7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。

8、及时加强落后员工思想教育,转变落后员工思想。

9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。

10、随时掌握本班组工作进度,并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务,并及时回报完成情况。

11、负责本组的全面管理工作,带领本班组人员服从领导(用工单位)的工作安排。

12、出勤率月平均不得少于25天,全年累计不得少于300天。

13、认真填写工作记录。

五、考核和奖励办法

1、工作态度不好,本单位员工(用工单位)反映较大,经教育不悔改的;解除职务。

2、利用工作之便,侵占本单位(用工单位)及员工利益的;给予解聘。

3、管理不力,给本单位(用工单位)形象造成严重影响的。解除职务或解除劳动合同。

4、考核成绩达不到120分以上的,解除职务。

5、因管理不力,本班组及员工违反用工单位或用人单位的规章制度、操作规程而受到经济处罚的,组长(现场管理人)承担10%的连带管理责任,执行人不在处罚范围内。

6、出勤率月不得少于25天的,全年累计不得少于300天。解除职务。

7、90分以上者奖励400元。

用人单位负责人:(盖章)责任人:(签字)

签订日期:xxxx年xx月xx日

单字解释:

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