销售业务员的岗位职责篇1
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。
6、负责客户订单的受理，并及时准确无误的传达给库管与财务人员，跟踪落实情况，同时与销售人员沟通协调做好催款与售后服务工作。
7、协助和配合领导做好部门内务、各种会议的记录等工作。
8、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。
9、负责客户档案系统的建立于订单的存录与更新维护；
10、及时向领导汇报客户运营过程中反馈的问题并及时记录存档；
11、完成领导临时交办的其他任务。
销售业务员的岗位职责篇2
职责描述：（1）销售人员职位，在上级领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
（2）管理客户关系，完成销售任务；
（3）了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色，开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；
（4）对客户提供专业的'咨询，签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的账目和记录；
（5）收集潜在的客户资料；
（6）解决客户就销售和服务提出的投诉；
（7）从销售和客户需求的角度，对产品的研发提供指导性建议；
（8）收取应收账款。
任职要求：
（1）专科及以上学历，市场营销等相关专业；
(2)2年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先；
（3）性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有力强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
（4）有责任心，能承受较大的工作压力；
（5）身体健康，无不良工作记录。
（6）有钕铁硼业务销售经验者优先考虑。
销售业务员的岗位职责篇3
1、负责开发所辖区域内的销售渠道及资源（代理商与经销商）及终端客户资源，达成团队销售目标；2、参与制定团队销售指标，制订团队销售计划，培训、监督下属完成销售任务；
3、管理和组建销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效；
4、收集和分析本省内生命科学仪器的市场信息和代理商资源；
5、协调各类客户资源，配合市场部的产品推广活动；
6、协助区域经理完成政府部门、企事业单位组织的大型项目的投标活动。
销售部工作职责有哪些篇4
一、销售部岗位职责（一）正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。
（三）管理销售活动
1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。
2、营销队伍的组织、培训与考核。
3、客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作
二、销售部经理岗位职责
销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。
具体内容分为以下几项：
（一）负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。
（二）负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。
（三）负责业务员工作行为，形象规范管理。
（四）负责工作环境卫生监督、管理。
（五）负责销售部销售业务管理：
1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。
2、组织安排销售动态分析，分析项目的市尝广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。
3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。
4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。
5、组织每周销售例会，总结销售情况。
6、负责组织业务培训及考核。
7、制定并组织销售业务流程、监督实施。
8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。
9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。
（六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。
三、销售部经理岗位职责
售楼处销售主管一名，协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下：
（一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇报经理。
（二）每日11：00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。
（三）每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。
（四）常规工作如下：
1、负责xx、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。
2、负责每日的记帐。
3、负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。
4、负责销售部的排班及考勤管理、记录。
5、负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。
6、负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。
7、负责销售部办公用品的管理。
8、配合经理完成销售及经理交办的其他工作
四、销售部置业顾问岗位职责
1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各阶段销售任务。
4、依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。
5、催收成交客户的后期房款，办理相关手续。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。
销售业务员的岗位职责篇5
职责描述：1、大专以上学历，英语四级，能流畅进行英语口语、笔试的日常交流
2、具备优秀的营销技巧，抗压力强，喜欢挑战高目标，高薪酬
3、工作经验1年以上，擅长新客户的开发和大客户的谈判
4、从事过机械及自动化领域销售工作
5、能够适应出差、出国
销售岗位职责篇6
高级业务分析经理1、协助数据分析师完善数据指标体系、不断对报表的制作流程和方法进行优化迭代；
2、对接复杂数据需求，提供数据支持；
3、参与数据分析项目，协助数据分析师进行数据提取、清洗、整合及后期的分析等工作；
4、完成上级领导交办的其他临时性工作。1.协助数据分析师完善数据指标体系、不断对报表的制作流程和方法进行优化迭代；
2、对接复杂数据需求，提供数据支持；
3、参与数据分析项目，协助数据分析师进行数据提取、清洗、整合及后期的分析等工作；
4、完成上级领导交办的其他临时性工作。
销售岗位职责篇7
（一）、职责1、负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。
2、完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。
3、直接与所分工区域的代理商沟通联系，及时送货；办理退货；结算收回货款。
4、协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。
5、负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。
6、负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。
7、完成领导交办的工作
（二）、工作考核评分标准
1、销售回款完成率
回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额
实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率100%，不奖不扣分；每超（降）1个百分点，奖（罚）0.5分。
2、市场开拓完成率
本月计划开拓网点、一级市场（公司代理商）每有一个没完成扣10分；二级市场（公司代理商业务管辖的批发网点），每有一个没完成扣1分。
3、报表、报告
⑴每月第2个工作日向经理报送“工作日誌”；缺填1日扣1分，填写含糊不清扣0.5分。
⑵每月第2个工作日向经理报送“市场调查表”，视填表质量扣0-5分。
4、服务态度和服务质量
每有一次客户合理投诉扣2分业务员工作标准
5、领导交办工作
要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
6、组织纪律
要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。
KA经理工作职责：
1、参与制定公司KA渠道策略和年度销售目标计划，分解、跟踪、落实年度销售指标；
2、参与制定、谈判、落实KA促销活动和新品上市，对其结果进行评估；
3、制定KA渠道的操作流程（促销活动、DC总仓服务等）；
4、收集渠道变化和客户反馈信息，分析市场、渠道、竞品信息；
5、负责KA渠道每个客户的建设与管理（门店生意、费用、合同、终端陈列，数据简历以及数据分析和使用工作。发现异常情况时及时与KA渠道业务代表沟通，并指导解决问题）；
6、及时走访市场，了解终端铺货、陈列状况（包括卖场陈列、新品上市、铺货工作开展等）；
7、管理业务专员（包括人员激励、销售技巧、产品陈列及公司制度等），确保销售目标的达成；
8、每周巡店作业，采集各店信息，收集资料报表；9.管理及培训、辅导销售人员工作，如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等；
业务员工作职责：
1、熟悉KA系统流程，需有1-2年工作经验及以上，完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务
2、有高度责任心、吃苦耐劳
3、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择
销售部工作职责有哪些篇8
销售总监职位描述：1、完成公司年度营销目标以及其他任务，对营销思想进行定位；
2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力；
3、协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；
4、培训市场调查与新市场机会的发现；
5、新项目市场推广方案的制定；
6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理；
7、销售队伍的建设与培养等。
岗位名称：
1、销售部经理
2、直接上级：营销总监
3、直接下级：区域主管、门市部经理
4、本职工作：
●分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；
●拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；
●拟订年度预算，分解、报批并督导实施；
●根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；
●根据网络发展规划合理进行人员配备；
●汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议；
●洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；
●把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；
●关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；
●根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；
●参与重大销售谈判和签定合同；
●组织建立、健全客户档案；
●指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；
●向直接下级授权，并布置工作；
●定期向直接上级述职；
●定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；
●根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；
●负责本部门主管级人员任用的提名；
●负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行；
●制定直接下级的岗位描述，并界定直接下级的工作；
●受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；
●负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查；
●填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行；
●及时对下级工作中的争议作出裁决；
●每周定期组织例会，并参加厂家有关销售业务会议。
5、领导责任：
●对销售部工作目标的完成负责；
●对销售网络建设的合理性、健康性负责；
●对确保经销商的信誉负责；
●对确保货款及时回笼负责；
●对销售指标制定和分解的合理性负责；
●对销售部给厂家造成的影响负责；
●对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责；
●对销售部预算开支的合理支配负责；
●对销售部工作流程的正确执行负责；
●对销售部负责监督、检查的规章制度的个情况负责；
●对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。
6、主要权力：
●有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权；
●有向营销总监报告的权力；
●对筛选客户有建议权；
●对重大促销活动有现场指挥权；
●有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权；
●对所属下级的工作有监督、检查权；
●对所属下级的工作争议有裁决权；
●对直接下级有奖惩的`建议权；
●对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；
●对限额资金有支配权；
●有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力；
●一定范围内的客诉赔偿权；
●一定范围内的经销商授信额度权；
●有退货处理权；
●一定范围内的销售折让权。
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